КонкуренциЯ или помощь?

Наука и жизнь
№5 (615)

Как только не называют Силиконовую долину – район на западе Калифорнии, где сосредоточено высокотехнологичное производство. Символ мирового научно-технического прогресса и бизнеса нового поколения, цитадель компьютерной революции, мир средоточия умов и капиталов – каждое из перечисленных определений применимо для этого государства в государстве, которое само может войти в число двенадцати  высокоразвитых стран планеты.
Лозунг Силиконовой долины - “Творить на равных с богами,  управлять на равных  с королями и работать на равных с рабами”. Среди этих по-рабски вкалывающих “богов” и “королей” бытует шутка: “Если два человека из разных высокотехнологических компаний идут вместе обедать, к десерту создается третья компания”. В каждой шутке, как известно, есть доля правды. В отношении  Силиконовой долины правда заключается в том, что она уже давно превратилась в территорию, где по соседству расположено множество компаний одной и той же отрасли. При этом концентрация бизнеса повышает их эффективность и производительность, даже если они являются прямыми конкурентами.
Многие специалисты по экономическому развитию считают, что кажущееся нелогичным совместное расположение конкурентов помогает добиваться дополнительных успехов всей отрасли, стимулирует продвижение нового в бизнесе и способствует росту заработной платы.
“Прежде существовали границы, превращающиеся в заслоны от нововведений, - говорит Сэмюэл Лейкен, директор политических исследований Совета по конкурентоспособности. - Но места скопления конкурентов из любой данной отрасли в итоге помогают компаниям расти быстрее и привлекать более квалифицированных сотрудников”.
Географическая близость даёт возможность компаниям учиться друг у друга ускорению разработок продукции, объединять ресурсы для продвижения ее на рынок, привлекать общих поставщиков и заставлять правительственные органы обращать внимание на необходимость решения отраслевых проблем.
Кстати, местные органы власти все чаще поощряют подобные альянсы, поскольку превращенная в единый отраслевой центр подведомственная им территория притягивает к себе и новые предприятия сферы обслуживания - рестораны, магазины, которые создают дополнительные рабочие места, одновременно увеличивая число персональных и корпоративных налогоплательщиков.
В конце 1980-х годов некоторые производства были перенесены из Силиконовой долины в места с более дешевой землей, в частности, в штаты Орегон и Вашингтон. Здесь также наблюдаются сейчас процессы, аналогичные тем, что происходят в Калифорнии.
По словам Кристиана Кетелса из Института стратегии и конкурентоспособности при Гарвардском университете, Орегон с его фирмами, производящими высокотехнологичную продукцию, изделия из древесины и спортивную одежду, являет собой наглядный пример успешной концентрации бизнеса.
Правительство штата помогает компаниям, работающим по соседству друг с другом, продавать товары и услуги за пределами штата. Одно из таких складывающихся местных скоплений в городе Портленде состоит из компаний, занимающихся возобновляемыми источниками энергии, и фирм, проектирующих экологически чистые здания. В городе расположено 35 таких сертифицированных сооружений - больше, чем в любом другом американском городе. Напомним, что столица мира Нью-Йорк может похвастать всего двумя или тремя “зелеными” небоскребами.
Орегонские фирмы предлагают потребителям из разных стран системы для выработки электричества из солнечной энергии. При этом многие научные и технологические разработки, связанные с использованием волновой энергии, производятся в университете штата Орегон. Подключились к деятельности местных компаний и муниципальные колледжи и университеты, в результате чего в этих учебных центрах появились новые технические программы.
Практика показывает, что стратегия территориального объединения бизнесов весьма эффективна. “Наши скопления однотипных предприятий работают лучше других фирм”, - утверждает Данкан Уайз, президент Делового совета штата.
Эми Кайтер из бюро экономического развития штата Орегон сообщила, что интерес к концентрации бизнеса проявляют сейчас не только у них. Недавно она проводила конференцию в Институте конкурентоспособности. Для участия в ней в Америку приехали представители 42 стран, в том числе Доминиканской Республики, Объединенных Арабских Эмиратов, Италии, Пакистана, Мексики и нескольких африканских стран.
Еще один пример пользы от сосредоточения однотипных предприятий в одном месте дает производство медицинских приборов в штате Массачусетс. Там недавно была создана организация MassMEDIC, помогающая всем местным компаниям наращивать продажи и прибыль.
В районе Северной Каролины, носящем название “Исследовательский треугольник” с городами Роли, Дарем и Чапел-Хилл, в последние годы также процветает скопление компаний, занимающихся средствами связи и высокими технологиями.
Анализируя продолжающуюся концентрацию бизнеса в Соединенных Штатах, можно заметить некоторые общие черты этого процесса. Несомненно активное участие в нем высших учебных заведений. Так, Технологический институт Иллинойса недавно построил “исследовательский парк”, куда входят офисы и лабораторные помещения, совместно используемые учеными местных компаний и студентами. А Центр учебных нововведений при Стэнфордском университете готовит конференцию по “новаторской журналистике”, освещающей нововведения в технологии и бизнесе.
Способствуют концентрации бизнеса и организации, не входящие в государственную систему экономического развития или в отдельные компании.
В Огайо, например, функционирует консалтинговая группа под названием Ohio MAGNET (Manufacturing Advocacy and Growth NETwork), оказывающая услуги промышленным компаниям на территории, объединяющей 16 округов. Она отстаивает с единых позиций интересы товаропроизводителей в органах власти штата, помогает привлекать квалифицированную рабочую силу на испытывающий дефицит в ней северо-восток штата, проводит конкурсы среди наиболее эффективно работающих компаний.
Самым последним веянием в области концентрации бизнеса, особенно в сельской местности, стал так называемый “кулинарный туризм”. Его главная идея заключается в привлечении предприятий пищевой промышленности, ресторанов и знаменитых поваров в районы, где производятся пищевые продукты, выращиваются фрукты и овощи, и тем самым притягивать к себе туристов-гурманов.
Вообще-то скопления однотипных предприятий на одной территории – вещь известная. Они возникали давно, еще во времена лондонских гильдий. Но и сегодня, уже в совершенно ином качестве, помогают вливать новую энергию в развитие экономики, в чем постоянно нуждается любая страна. Даже такая богатая, как Соединенные Штаты Америки.