Сражения за зарплату: подростки против взрослых

Америка
№20 (682)

Мой внук ищет работу на лето. Ему это не впервой – во время летних каникул вместе с друзьями уже участвовал в реставрации одного из исторических памятников, и его имя даже значится в вывешенном там списке добровольных помощников. Работал бесплатно, а на карманные расходы деньги дали родители. Сейчас парню предстоит поступать в платный колледж. Чтобы добираться туда, придется обзавестись пусть и подержанной, но все же машиной, а значит, и страховкой. Он уже большой, понимает, что папе с мамой со всем этим справиться будет непросто. Вот и задумался о работе. Отправил резюме в магазин спортивных товаров (он у нас спортсмен), предложил себя в качестве продавца, но ответа ждет уже около месяца. И, похоже, не дождется...
Его ровесники, которые в прошлом месяце выстроились в длинную очередь на ярмарке рабочих мест в парке развлечений Six Flags в Нью-Джерси, тоже жаловались, что охота за летними рабочими местами в этом году стала для них значительно менее успешной, чем раньше. Даже по сравнению с прошлым летом, которое Центр изучения рынка труда Северо-восточного университета называет худшим на рынке занятости подростков в течение последних шести десятилетий.
«Сейчас к нам обращается гораздо больше претендентов на рабочие места – до пяти на каждую вакансию, - чем было в течение прошедших 15 лет», - говорит Деннис Шпигель, президент Международной консалтинговой фирмы, готовящей работников для  тематических парков.
Чего можно добиться, с юных лет работая в подобных местах, показывает пример Анжелы Аристон, менеджера по связям с общественностью парка Six Flags в городе Джексон, штат Нью-Джерси. Молодая женщина начала свою карьеру в парке в 1997 году оператором качелей «Летающая волна» (Flying Wave). Тогда ей только исполнилось 18 лет.
Она продолжала работать в этом парке во время учебы в колледже и позже, побывав руководителем танцевальной группы парка и других развлекательных групп. «В то время я понятия не имела о профессиональном росте и возможностях, которые предоставит мне Six Flags», - говорит она.
Между тем финансовый кризис увеличивает недостаток летних рабочих мест, поскольку вынуждает все больше подростков решать свои денежные проблемы в каникулярное время. Как утверждается в февральском обзоре некоммерческой организации для школьников и учащейся молодежи Junior Achievement, каждого третьего тинейджера «волнует сейчас текущее состояние экономики».
Согласно данным американского Бюро трудовой статистики, с июня по август прошлого года в стране работало только 32,7 процента подростков, то есть намного меньше, чем за тот же период в 2000 году. То же  Бюро сообщает, что безработица среди 16-19-летних юношей и девушек составляла два месяца назад более двадцати процентов вместо шестнадцати в марте прошлого года. Это самый высокий показатель за последние 17 лет.
Ситуация осложняется еще и тем, что у молодых появилось большое количество взрослых конкурентов.
«В то время как экономический кризис создает трудности для любого претендента на работу, в особо невыгодном положении оказывается молодежь, - говорит Рене Вард, основатель посвященного трудоустройству тинейджеров вебсайта Teens4Hire.org. – Понятно, что большинство работодателей предпочитают нанять более зрелого человека, поскольку затраты на его обучение будут существенно меньше».
Все больше людей старшего возраста занимают такие подходящие для подростков «должности», как бебиситер, кассир продуктового магазина, работники пунктов парковки автомобилей (valet parking) и парков развлечений. По данным Junior Achievement, уже 18 процентов 12-17-летних говорят, что работают рядом с большим количеством взрослых людей и бывших пенсионеров.
Ту же Six Flags, которая владеет двадцатью парками в Соединенных Штатах, Мексике и Канаде, посетило в этом году намного больше взрослых претендентов на летнюю работу.
«К нам обращались пенсионеры. Приходили люди, которые были уволены, а также учителя и другие полностью занятые работники, которых кризис вынудил искать дополнительные доходы», - говорит представительница компании Сандра Дэниэлс.
Беды подростков могут усугубиться еще и тем, что отвечающие за найм работников менеджеры - особенно  в семейных магазинах – скоро будут более заметно тяготеть к взрослым работникам, особенно после намечаемого на конец июля увеличения минимального размера оплаты труда по всей стране с 6,55 до 7,25 доллара в час.
Во-первых, хозяева таких магазинов захотят «оставлять деньги в семье», а во-вторых, считает представитель Института политики занятости Тим Миллер, с повышением заработной платы владельцы малых бизнесов начнут более тщательно изучать каждого потенциального претендента, чтобы получить наибольшую отдачу с каждого дополнительного доллара в платежной ведомости.
 «Первыми они будут нанимать людей с более высокой квалификацией – то есть тех, кто имеет степень бакалавра или уже работал раньше и имеет соответствующий опыт», - говорит он.
Старшеклассница средней школы Джейн Свитт из города Спринг-Лэйк в штате Нью-Джерси уже столкнулась с подобным подходом. Она работала раньше только один раз и говорит, что ее поиску работы на лето препятствует именно нехватка опыта.
Потенциальные спасатели-подростки в графстве Volusia во Флориде недавно столкнулись с сильной конкуренцией со стороны взрослых претендентов на сезонную работу, оплачиваемую в размере 9,37 доллара в час плюс бонус в 500 долларов.
«В течение последних нескольких лет нашим претендентам на летнюю работу в среднем было по 17 лет, - говорит капитан пляжного патруля Скотт Петерсон. - Но в этом году некоторые их соперники были лет на десять старше».
Среди них оказался 34-летний Трой Логан, который в январе потерял работу в страховой компании. После увольнения он успел поработать учителем, ухаживал за газонами в частных домах. Его жена работает помощником зубного врача, но их семья, в которой двое детей, не может жить на одну зарплату.
46-летний Джон Мервин тоже недавно стал безработным. И когда его жена показала ему газетное объявление о наборе на курсы пляжных спасателей, бывший инженер авиакомпании решил, что женщина шутит. «Сначала я не принял это всерьез, - говорит он. - Но потом подумал: а почему, собственно, нет?»
Сейчас Логан, Мервин и другие будущие спасатели тренируются и сдают нормы по плаванию и физической подготовке. Из 87 кандидатов, которые благополучно миновали первые стадии отбора, около четверти были старше 21 года, говорит Петерсон. Впрочем, он рад тому, что число кандидатов возросло: «Наконец-то у нас появился богатый выбор».
Помочь скудеющему рынку вакансий для подростков может Закон о выводе Америки из кризиса и новых инвестициях (The American Recovery and Reinvestment Act). Он предусматривает выделение из государственной казны более миллиарда долларов на помощь ищущим работу молодым людям в возрасте от 14 до 24 лет. Причем значительная часть этой суммы предназначена для создания дополнительных возможностей получить летом временную работу.
Однако немалая доля этих денег должна быть направлена малообеспеченным и «неблагополучным» тинейджерам, поэтому воздействие закона на судьбы молодежи не будет столь всеобъемлющим, как хотелось бы, говорит Джо МакЛафлин из Центра исследований рынка труда Северо-восточного университета.
Впрочем, многое будет зависеть от того, как каждый штат распорядится федеральной помощью. К примеру, занимающаяся распределением рабочей силы в графстве Maricopa в штате Аризона, группа Maricopa Workforce Connections уже получила 3,2 миллиона долларов на стимулирование и трудоустройство местной молодежи. Большинство этих денег предполагается использовать на финансирование программы временных работ на лето для 650 малообеспеченных молодых людей.
Руководство группы обращается к работодателям в общественном, некоммерческом и частном секторах графства с просьбой принять этих девушек и юношей на работу, обещая покрыть их зарплаты средствами из федерального фонда.
 «Мы не просим, чтобы работодатели установили твердые размеры зарплат, - говорит директор группы, - но мы очень рассчитываем на то, что они обеспечат справедливое вознаграждение за труд».
Не получив никакой работы, многие подростки могут решить пересидеть это лето без дела. «Это - самое худшее, что они могут сделать, - говорит Карен Хиндс, автор «Справочника для подростков по устройству на работу» (A Teenager’s Guide to the Workplace). - Если они не получают оплачиваемой работы, то должны перестроиться и пойти служить волонтёрами или найти какую-нибудь стажировку. Таким образом они смогут за лето чему-то научиться. Они могут организовать и собственный бизнес, занявшись, например, уборкой соседских дворов или изготовлением и  продажей простых ювелирных изделий...».
Хиндс также советует родителям всячески поддерживать своих детей в поисках работы. Скажем, так, как это делает Эйлин Рассо из города Лэйквуд в штате Нью-Джерси,  сопровождавшая свою дочь Стефани на ярмарку рабочих мест в парке Six Flags с целью помочь ей разобраться, к кому и зачем следует обращаться.
Сама миссис Рассо нашла первую работу в 13 лет и потому хорошо понимает нынешнее состояние своего ребенка. «Она делает все, что может, - говорит мама, - и не ее вина, что таких, как она, претендентов сейчас намного больше, чем вакантных рабочих мест».